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　　重慶奉節(jié)既立下硬規(guī)矩，促進演出市場有序健康發(fā)展，也做好軟服務，孵化有內涵、接地氣的特色節(jié)目，鼓勵有水平的演出團隊參與送文化下鄉(xiāng)。歡樂的小品、優(yōu)美的舞蹈……這個小縣城出現了越來越多有趣、有益、有觀眾的舞臺，演出的紅火，讓這里的鄉(xiāng)村生活更加精彩。

　　落日余暉還未散盡，重慶市奉節(jié)縣公平鎮(zhèn)車家社區(qū)廣場已經熱鬧起來。附近的村民三五成群地往舞臺邊聚攏，等待著即將“送”到的文藝演出。

　　夜幕降臨，聚光燈亮起，對著千余名觀眾，奉節(jié)匯愛演出隊開始表演小品《無事酒》。節(jié)目演完，臺下掌聲陣陣，社區(qū)居民楊運蘭感嘆：“村里以前‘無事酒’成風，像個沉重的包袱壓得人喘不過氣來，這個小品演得真生動。”

　　有趣、有益、有觀眾，這樣的鄉(xiāng)村舞臺，近一年來在奉節(jié)越來越多。

　　編排特色節(jié)目，提高演出質量

　　過去，奉節(jié)的民間文藝市場并不盡如人意。許多演藝團隊的節(jié)目或多或少存在低俗內容，“迎合”而非“引導”觀眾。而且大家往往從網上下載別人的節(jié)目照著排練，沒有像樣的編排，也沒有地域特色。

　　改變始于去年5月。《奉節(jié)縣規(guī)范和加強農村演出市場管理工作方案》《奉節(jié)縣農村演出市場紅黑名單管理辦法》等文件相繼出臺，鼓勵引導以展現本土優(yōu)秀傳統文化和社會主義核心價值觀為內容的節(jié)目演出，促進當地演出市場健康發(fā)展，引導群眾提高對文藝作品的審美品位。

　　奉節(jié)縣文化館化身免費的內容“孵化場”，專業(yè)老師結合當地特色，編排了豐富多彩的節(jié)目，免費教給各演出隊。“專業(yè)老師為我們編排了10多個全新節(jié)目，既有內涵，也接地氣，比我們過去演的精彩多了。”奉節(jié)縣金鴻演出隊總經理柯桂平點開手機里的視頻，展示他們改編后的舞蹈《江山》。

　　有了規(guī)范管理和優(yōu)質內容補給，全縣100余個農村演藝團隊實現了成長甚至蛻變，當地的鄉(xiāng)村舞臺有了更多精彩的節(jié)目。節(jié)目品質上去了，市場價格隨之“水漲船高”。“以往一場演出的報價普遍在1000元左右，現在價格基本在2400元以上，和幾年前完全不一樣了。”柯桂平算起了賬。

　　此外還有政府補貼。為了提高演出市場的節(jié)目質量，奉節(jié)加大了扶持力度，對按程序到縣文化委、文化執(zhí)法大隊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）文化站備案且節(jié)目內容符合審批要求的演出團體，給予每場演出50元的獎勵，有100名以上的觀眾、反映良好的演出，再多補貼50元。“別看單場金額不多，團隊一年如果演上100場甚至數百場，補貼金額少則幾千元，多則能上萬。”奉節(jié)縣文化市場綜合執(zhí)法支隊支隊長余剛介紹道，截至今年9月底，全縣農村演藝團隊備案演出已達6726場次。

　　鼓勵劇團升級，推動文化下鄉(xiāng)

　　“大家一定要記住，不許再整‘無事酒’。”《無事酒》中駐村干部的宣講如同“話家常”一般。

　　“我們鼓勵演出團隊創(chuàng)作、編排、演出更多以扶貧、鄉(xiāng)村振興、文明風氣等為主題的節(jié)目，對形式新穎、內容健康、社會反響好的節(jié)目予以獎勵。”奉節(jié)縣文化館館長黃雄文說。

　　為了進一步推動正規(guī)演藝團隊的“提檔升級”，奉節(jié)每年還要舉行“農村演藝團隊大比武”，給予優(yōu)秀團隊獎勵并邀請其參加當地的春晚，營造“你追我趕”的氛圍。“去年的大比武，我們分別拿下了雜技、歌唱第一名，外加一個舞蹈第三名，得了2.2萬元獎金。”提起這個，重慶傳惠文化傳媒有限公司總經理胡超很高興。而表演舞獅的劉海龍則有點兒不服輸：“莫得意，今年我們再戰(zhàn)一場。”

　　如今，奉節(jié)將優(yōu)秀劇團、優(yōu)秀劇目納入物聯網管理，納入政府采購范圍，使更多市場主體能參與送文化下鄉(xiāng)，豐富鄉(xiāng)村文化的內容。“我們去年承擔了公平鎮(zhèn)21個村社的送文化進村活動，每場收入有2000元。”奉節(jié)匯愛演出隊隊長游秀平說。

　　“為了推動送文化下鄉(xiāng)，市里每年的財政資金加上縣里的配套資金，要花近170萬元。”黃雄文介紹。但并非每個演出團體都有資格下鄉(xiāng)，為了給鄉(xiāng)村真正帶去有水平的文藝演出，文化館拉緊了審核這根弦。按照規(guī)定，只有所有演員拿到了培訓證，演出團體才能辦理演出許可證，再達到不低于15人的演出隊伍規(guī)模后，才具備資格申請參加送文化下鄉(xiāng)活動，這道門檻能敦促演出團隊向上發(fā)展。“去年報名考培訓證的演員，至今還有10多個沒有通過考核。”黃雄文說。

　　有了資格也不能掉以輕心。“每一場文化下鄉(xiāng)活動結束后，演出團隊都需要和當地宣傳委員和文化站工作人員確認，同時得到效果評價。”黃雄文說，這個打分，會計入年終評審總分值，一旦演出團隊水平下降，就有可能被淘汰。

　　實時評價效果、嚴審演出資格，今年年初，奉節(jié)參與送文化下鄉(xiāng)的團隊由去年的33個縮減到了14個。“實際淘汰掉的只有3個團隊，其余的團隊是在市場的檢驗中，主動完成了資源整合、抱團發(fā)展。”黃雄文解釋道。

　　政府加強服務，演出走到外地

　　“規(guī)范農村演出市場，受益的不僅僅是演出團體，政府也同時實現了‘減負’，這是一個雙贏。”奉節(jié)縣委常委、宣傳部部長吳康軒說，縣里進一步推動了從“管理型政府”到“服務型政府”的轉變。

　　長期牽頭負責送文化下鄉(xiāng)的文化館“松綁”了。以前，送文化下鄉(xiāng)的主要方式之一就是文化館自己排演節(jié)目，可館里演員不夠，只得從音樂協會、舞蹈協會等各個部門抽調文藝骨干臨時組團，這樣“拉人頭”的方式讓人力成本非常高。

　　文化館的專業(yè)培訓老師加上返聘人員，目前僅12人。但按照要求，全縣每年要組織180場送文化進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1320場進村社的演出任務，任務太重，往往得分三四輪才能完成。“而且大伙兒只能用業(yè)余時間排練，水平也參差不齊。”說起過去，黃雄文直搖頭。

　　現在，更多優(yōu)秀的農村演藝團隊加入了送文化下鄉(xiāng)的隊伍，文化館的定位發(fā)生了轉變，主要是做好“服務員”，嚴格審查入圍團隊的節(jié)目，保證演出質量。

　　“分身”有術，也就能自我“加碼”了。“按照縣里要求，今年上半年，我們增加了210場送文化進村社活動，重點宣傳脫貧攻堅工作。”黃雄文說。

　　不僅如此，奉節(jié)縣的幾個演藝團隊還表示，他們接到的縣外演出邀請也越來越多了，“以前是請人來，現在是被人請”。走出奉節(jié)，他們在周邊不少地方也演出了名聲、站穩(wěn)了腳跟。