農(nóng)村要全面現(xiàn)代化，一支專業(yè)素養(yǎng)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的農(nóng)技隊(duì)伍很重要。當(dāng)前，我國基層農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，但仍有不少短板。如：服務(wù)能力不足，部分基層農(nóng)技人員年齡偏大、學(xué)歷偏低、知識老化，難以為科技興農(nóng)提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)支撐；轉(zhuǎn)化渠道不暢，農(nóng)業(yè)科研、教育、推廣分屬不同部門，管理?xiàng)l塊分割，協(xié)同效應(yīng)不強(qiáng)，資源難以集成共享；創(chuàng)新動能不強(qiáng)，科技人員對運(yùn)用技術(shù)成果投身生產(chǎn)經(jīng)營活動熱情不高，等等。為此建議：

　　強(qiáng)化典型宣傳。我在浙江農(nóng)科院調(diào)研時了解到，當(dāng)?shù)厥嗄陙砉蚕蛉「鞯嘏沙隽?50名科技特派員，在這些特派員當(dāng)中，涌現(xiàn)出大批先進(jìn)典型。對這些耐得住寂寞、守得住清貧，與農(nóng)民心貼心的農(nóng)科帶頭人，要表彰獎勵，大力宣傳。

　　加大政策引領(lǐng)，為農(nóng)技隊(duì)伍“招來金鳳凰”。推廣“定向招生+定向培養(yǎng)+定向就業(yè)”方式，引進(jìn)優(yōu)秀人才；建立健全農(nóng)業(yè)主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和服務(wù)對象三方考評激勵機(jī)制，將考核結(jié)果與農(nóng)技人員績效工資、評先評優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤。

　　加快體系化建設(shè)，讓各種資源力量“擰成一股繩”。加快培育農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)、高校院所、社會化服務(wù)組織、鄉(xiāng)土專家等廣泛參與的農(nóng)技推廣聯(lián)盟體，形成公益性服務(wù)和經(jīng)營性服務(wù)深度融合的一體化農(nóng)技推廣模式。

　　激發(fā)創(chuàng)新性動力，讓科技成果轉(zhuǎn)化“遍結(jié)智慧果”。鼓勵引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家、農(nóng)業(yè)科研人員、農(nóng)技推廣人員開展增值服務(wù)，投身創(chuàng)業(yè)；制定實(shí)施農(nóng)業(yè)技術(shù)入股的實(shí)施辦法，通過簽訂合作協(xié)議技術(shù)入股等利益聯(lián)結(jié)方式，激發(fā)農(nóng)技推廣服務(wù)的內(nèi)生動力。