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    1. 江蘇鹽城綜合施策激勵干部勇挑重擔 擔當作為 實干爭先
      2024-07-01 09:05:00  來源:中國組織人事報  作者:鹽組軒  
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        擔當作為是新時代好干部的鮮明特質。去年以來,江蘇鹽城專門出臺激勵廣大干部擔當作為、實干爭先的實施細則,拿出21條硬核舉措,系統集成、綜合施策,激勵干部勇挑重擔、實干爭先。

        強化導向引領,以有為有位激勵想擔當

        孟夏時節,走進射陽縣海河鎮同豐村,連片的光伏板在陽光下熠熠生輝。這是鹽城市委派駐射陽縣的富民強村幫促工作隊與同豐村、射陽縣國投公司合作的漁光互補項目。近幾年,時任工作隊隊長葛兆建帶領工作隊一班人, 在后方單位的大力支持下,凝心聚力謀項目、抓產業,建設糧食烘干、冷鏈倉儲、漁光互補等8個產業項目。去年,工作隊幫促的10個村平均集體經營性收入超62萬元,助力薄弱村“三年大提升”。結合干部政治素質、一貫表現等情況,近期,葛兆建被提拔使用。

        用好一個人能激勵一大片。鹽城制定干部選拔任用會商研判辦法,健全常態化、近距離、多角度了解干部的工作機制,把政績觀作為評價干部的重要標準,大力選拔既有本事又干實事、既有政績又有政聲的干部。去年以來,10名表現突出的班子副職提任為正職,68名歷練扎實、群眾公認的年輕干部得到提拔重用或進一步使用。

        科學有效的考核評價,是大膽選用干部、堅決調整干部的重要手段。鹽城經濟技術開發區研究出臺招商引資專項考核激勵辦法,組建5個工作組,全程跟蹤招商引資工作,在一線考察識別干部,對實績突出人員優先提拔使用或晉升職級,鼓勵引導廣大黨員干部在重大項目、重點工程、重大任務中比學趕超、拼搏爭先。

        國有企業是高質量發展的排頭兵,國企干部勇于擔當作為,國企做強做優做大才有堅實根基。鹽城試點開展以兌現經營業績為核心的國企干部“承諾踐諾”活動,樹立“有為有位、能上能下”的鮮明導向。

        強化事業感召,以提能提質助力善作為

        傳承紅色基因、賡續紅色血脈,鹽城依托新四軍干部學院、新四軍革命精神研究院等平臺載體,用好全市248處紅色遺址遺存等,完善新四軍歷史“1+N”課程體系,打造以新四軍紀念館為代表的首批16個干部教育培訓現場教學示范點、28條現場教學路線,將厚重的歷史素材、火熱的發展素材,充分轉化為加強教育的生動教材,幫助干部補足干事“養料”、加足精神“燃料”。

        增強干部擔當力,既要培養擔當之心,又要培養擔當之能。鹽城深入實施干部專業化能力提升工程,建立健全領導干部上講臺制度,統籌建立干部教育培訓師資庫,采取“請進來”與“走出去”相結合的模式,舉辦經濟金融、科技創新、鄉村振興、基層治理等專題培訓班,按需施教、精準滴灌。

        開發園區是經濟發展的主戰場、擴大開放的主陣地,因地制宜發展新質生產力,需要各級干部的持續發力。聚焦強化專業干部人才隊伍建設,從重點高校遴選18名優秀青年人才到各開發園區交流合作,為園區干部帶來新理念、新知識、新動力,同時,研究制定進一步激勵開發園區干部擔當作為的8條措施,推動“干部敢為”發揮關鍵引領作用,持續帶動地方敢闖、企業敢干、群眾敢首創。

        一線是最好的歷練,實踐是最好的課堂。鹽城堅持把實踐歷練作為培養發現優秀干部的重要渠道,市縣聯動選派1300余名干部到重大項目、鄉村振興、對口支援、信訪穩定等基層一線,強化本領、增長經驗。持續推進年輕干部雙向交流工作,累計選派264名年輕干部下基層、到園區、進機關,在一線培育“生力軍”、發現“好苗子”。

        強化正向激勵,以關心愛護促進放手干

        讓干部政治上有盼頭、事業上有奔頭、待遇上有甜頭,干事創業才會更有勁頭。近期,鹽城集中為30名敢擔當、善作為、實績突出的干部晉升一級調研員。鹽城每年拿出20%左右的統籌職數,專門用于晉升攻堅克難、表現優異但所在單位職數不足的干部,對工作成效顯著的單位,可以“一事一議”研究職級晉升工作。同時,實績突出、表現優秀的副處級干部可以按程序晉升至一級調研員,科級干部可以晉升至二級調研員。

        注重實行差異化、個性化激勵,對去年平時考核、專項考核表現突出、成績顯著、貢獻較大的1800余名公務員進行嘉獎,對連續三年考核為“優秀”等次的400余名公務員記三等功,推動形成見賢思齊、崇尚先進的風氣。

        迎來送往少了,“沉下去”察民情、惠民生的多了;在手機上“盯群”“爬樓”的少了,奔一線辦實事、抓落實的多了……為基層減負、為實干“加油”,鹽城制定出臺包含6個方面30條具體措施的整治形式主義為基層減負重點任務清單,持續推進精文減會,統籌規范督查檢查考核和調查研究,著力糾治“指尖上的形式主義”。規范從縣以下機關借調工作人員,堅持“非必要不借調”,讓基層干事力量強起來、干部手腳放開來。

        強化組織作為,以撐腰鼓勁保護積極性

        干部敢為離不開組織作為,必須旗幟鮮明為擔當者擔當、對負責者負責。

        鹽城構建紀檢監察機關與組織部門牽頭抓總,審計、信訪、財政等相關職能部門協作配合的“2+X”容錯機制。多單位聯合會商、協同落實,定期就風險報備、容錯糾錯、審慎問責、減責免責等工作進行協調會商,探索系統性容錯減責免責具體情形審核、備案、認定等規范流程,充分發揮各方職能、有效形成工作合力。

        為擔當者擔當,還清白者清白,鹽城市紀委監委制定出臺《深化開展澄清查誣工作方案》,去年以來,已為129名黨員干部澄清正名,查處誣告陷害4件。

        為了放大澄清效果,鹽城市紀委監委在征求被澄清對象意見和嚴格評估把關后,在微信公眾號上集中發布一批案例信息,引發廣泛關注。“公開澄清,一方面是更加旗幟鮮明地為黨員干部鼓勁,另一方面也是將澄清正名工作置于聚光燈下,主動接受檢驗、倒逼工作規范。”鹽城市紀委監委有關負責人說。

        鹽城市審計局制定《關于在審計工作中建立容錯糾錯機制的辦法(試行)》,定期向全市審計機關征集優秀容錯糾錯案例,近兩年匯編、印發典型案例37個,有58名干部免予追究責任,切實幫助干部放開手腳、輕裝前行。

      責編:孟濤
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