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    1. 黨建“小網格”撬動鄉村“大治理”——“全國鄉村治理示范村”海南三亞大茅村的探索
      2022-01-28 09:05:00  來源:鄉村干部報  作者:記者 李慧 通訊員 莫少文 丁金軍  
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        大茅村俯瞰。

        大茅村第一書記、鄉村振興工作隊隊長張霞同大茅村書記、主任高正才商量村規民約。

        基層黨建網格是鄉村治理的有力抓手。海南省三亞市以服務群眾、造福群眾為出發點和落腳點,在吉陽區大茅村試點推行基層黨建網格制度,以“小網格”撬動“大治理”,探索出一條提升鄉村治理水平的新路子。2021年,大茅村被評為“全國鄉村治理示范村”。

        整合“一張網”

        統攬網格“大小事”

        近年來,三亞市行政村均實行了網格化管理,先后成立衛生、維穩、就業、計生等網格,雖發揮了一定積極作用,但也存在多網分割、各自為政、管理成本較高等弊端。為此,三亞市在大茅村試行黨建網格一網統攬 “大小事”新機制,整合原有網格資源,在17個村民小組設置17個黨建網格,實現綜治、民政、衛生、經濟發展等各項工作“一網統管”,作為全村“神經中樞”的村黨委與作為“神經末梢”的黨建網格員有機鏈接,使網格化管理“橫向統攬,縱向沉底”。

        大茅村有922戶4496名村民,其中黨員130人?!耙郧?,村里有多少黨員,做了什么事,大家不清楚也不關心。網格化之后,大家都要耕好自己的‘責任田’,網格員必須第一時間掌握村情民意、第一時間化解矛盾糾紛、第一時間響應服務需求、第一時間核查辦理結果。”吉陽區委常委、組織部部長何書凱說。

        網格員是發揮網格作用的核心,如何配置才能實現效能最優?大茅村按照“一格多元、一人多職、一網多責”的原則,將網格員分為專職網格員、兼職網格員和黨員網格員三類。其中,黨員網格員村離任老干部、村里致富能手中選拔,擔任村黨小組長兼網格長。無職黨員則量身定崗,賦予一定職責,每名黨員聯系服務10到15戶群眾。兼職網格員從由“兩代表”、村務協商會成員、有威望的本村人士擔任,充分利用他們的優勢,協助網格長開展工作。專職網格員堅持本地化、專業化原則,采取政府購買服務的方式,配備了69人。目前大茅村共有專兼職網格員305人。

        “對網格員的考核每半年一次,村民有困難,網格員不管不問要批評。以考核指揮棒推動網格管理向精細化、規范化和高效能轉變。”何書凱表示。

        激活“一張網”

        彰顯網格“驅動力”

        “黨建工作做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力?!比齺喪屑枀^委書記、區長顧浩表示,大茅村建好、管好、用好基層黨建網格,大大提升了百姓的幸福指數。

        走進大茅共享農莊現代農業生態園,4棟高標準現代化智能玻璃溫室展示在眼前。村民符亞芳正在溫室內打理水培蔬菜。游客多的時候,她還會客串當“導游”。

        大茅村駐村第一書記、鄉村振興工作隊隊長張霞說,鄉村振興,產業發展是關鍵,大茅村和遠洋集團海南公司達成合作意向,雙方共同打造特色田園鄉村,帶動村民增收致富。“農民以土地入股能獲取三重收益:一是土地租金,二是分紅資金,三是務工薪金。”

        上塘村小組有15位黨員網格員,李初的網格轄區內有10戶村民??粗謇镆惶煲粋€樣,李初也琢磨著要干點啥,他向村民流轉了50畝地,種植百香果、綠色有機蔬菜,同時打造“青春之歌生態農莊”。因為李初的示范引領,許多村民開始加盟合作社、發展家庭農場。

        目前,遠洋集團等8家大中型企業、40家小微企業、350家本村創業店面、119家家庭農場,成為大茅村產業的“生力軍”。2020年,村集體經濟收入達到118萬元。2021年,村民人均收入達到21500元。

        2020年以來,128名黨員到定點聯系服務戶走訪慰問1350人次,對922戶家庭的人口、土地、收入等信息建立網格檔案。同時,爭取企業支持,使村道路燈覆蓋率達90%以上,自來水全部實現鋼管改造,真正做到了知民情、解民憂、暖民心。

        用好“一張網”

        增強網格“生命力”

        “我叫黎洲智,是第十六網格的專職網格員,管轄的多泥村小組有53戶284人,其中低保2戶,外來人員8人。這一年,我組織網格內村民清除亂搭亂建、亂停亂放、亂貼亂畫,清除墻面和電桿上的垃圾廣告……”大茅村書記、村主任高正才點評道:“工作還可以更細致一些,和村民溝通要講究方式方法。”

        1月5日,在大茅村便民服務中心,12位專職網格員正在述職,村“兩委”和駐村工作隊員逐一點評。述職會開了4個多小時。走出會議室,黎洲智告訴記者,和其他網格員相比,自己的工作確實還有差距,虎年力爭當標桿。

        為激發網格員的內在動力,大茅村除了開展網格員述職,還定期聘請專家進行培訓,為每位網格員配發信息采集本,建立信息管理檔案。每月組織一次網格長交流,提升解決實際問題的能力。村班子成員通過言傳身教等方式,提升網格員組織協調能力和應急處置能力。

        目前,大茅村已經建立“信息采集—信息管理—信息報告—問題處理—辦理回復”黨建網格五步工作法,實現黨建網格閉環運作。高正才表示,近兩年的閉環運作顯示,信息報告及時,問題處理得當,辦理回復率達100%,網格化管理不僅有成效,還很有后勁。

        黨建網格還大力興辦好事實事,在困難戶子女就學、低保特困群眾就業、冬季瓜菜運輸銷售等關乎民生的事項上,想群眾所想,解群眾之難。河道專管員、專職網格員黎雄武說,他的工作雖與群眾打交道不多,但隔三差五都會到大茅河邊轉一轉,為村民守護好這一河碧波。

        大茅村黨建網格建設也得到了上級有關部門的關心。這兩年,三亞市加大對大茅村人居環境治理、集體經濟發展的財政扶持,村容村貌顯著改善。市區兩級組織、農業農村、住建等相關部門經常深入大茅村網格現場辦公,解決難點問題20多個。

      責編:車婧
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