江西省南昌市以黨建為引領，不斷健全培育常態化機制，強化基層實踐鍛煉，精細選調生長效管理，幫助選調生在基層長知識、增才干、得鍛煉，打通選調生成長成才“快車道”。

　　該市堅持把基層一線作為培養鍛煉年輕干部的主陣地，加強選調生對國情、鄉情、民情的深入了解，并根據選調生的特點和實際，讓選調生參與鄉村振興、文明創建等中心工作、重點工作，接受磨練，提升選調生綜合素質。

　　2020年到進賢縣三里鄉黃家村任職的選調生李炫，主要負責村里的基層黨建和鄉村振興工作。了解到村中產業基地種植的中草藥迷迭香滯銷，她在村黨組織的指導和協調下，整合資源，完善黃家村集體合作社手續、注冊產品商標、創新產品形式，大大提高了產品附加值?！拔覍⒁蝗缂韧瑺幃敗挠小嗄旮刹?，履好職、盡好責。”李炫表態。

　　選調生王仔昌，碩士畢業于上海交通大學，基層鍛煉期間擔任蛟橋街道龍潭村書記助理。在推動實際工作時，霽亭路“斷頭路”打通是民生實事人大票決項目，王仔昌與村“兩委”一起僅用2天時間就完成所涉及的22棟、45戶被征遷戶簽約工作，又用2天時間完成房屋騰空拆除工作，刷新了南昌經開區征遷速度。王仔昌說：“要耐心將征遷政策和利弊給群眾講清講透，從而取得被征遷戶的支持?！眱赡甑幕鶎渝憻?，堅定了王仔昌留下的決心，在二次選崗申請單上，他毫不猶豫選擇了留在基層。

　　南昌市注重對選調生進行崗前培訓，為他們扣好人生第一?！翱圩印?。在教育培養上，打破慣性思維，打破論資排輩思想和“隱性臺階”，對素質優秀、表現突出、群眾公認的選調生大膽使用。同時，根據他們所學專業、發展潛力和特點，有針對性地對每個人制訂培養計劃。此外，強化政治歷練、實踐磨煉，做好跟蹤管理，加大提拔使用力度。目前，共接收324名選調生，其中在基層鍛煉期滿的44名選調生中，1人被提拔至副縣級領導崗位，6人被提拔至正科級領導崗位，15人被提拔或重用至副科級領導崗位，有3人在鄉鎮掛職黨委副書記。

　　為確保干部隊伍始終保持蓬勃的生機與活力，在去年一次性接收196名選調生的基礎上，從今年開始，南昌市每年將繼續接收200名左右的選調生。