一批年輕干部去年5月來到寧夏回族自治區隆德縣趙北孝村，住進老百姓家里。他們幫助村民加工飼草、修整院落、照顧老人，有人還發揮特長，幫助農戶的孩子輔導功課、圍繞村里的重點產業建言獻策。

　　“沒承想，城里的干部這么樸素，還能擼起袖子和我們一起干農活兒……”短短12天，村民就與這些年輕干部結下了深厚情誼。

　　這些“城里的干部”，是寧夏回族自治區黨校（行政學院）第55期中青年干部培訓一班的45名學員，他們來參加同吃、同住、同勞動“三同”實踐鍛煉。實踐鍛煉期間，學員深刻見證開展脫貧攻堅工作以來山區農村發生的歷史性變化，切身感受到廣大農民對黨和政府發自內心的感恩之情，親身體會踐行群眾路線的極端重要性。

　　這樣的培訓，是寧夏加大年輕干部培養力度，積極為年輕干部磨礪意志、增長才干搭建平臺的方式之一。近年來，寧夏堅持把年輕干部培養選拔作為戰略性工程來抓，深入貫徹落實習近平總書記關于加強年輕干部培養選拔工作重要指示精神，加大對年輕干部的培養選拔力度，為新時代寧夏各項事業發展注入活力。

　　持續擴大年輕干部“蓄水池”

　　年輕干部是黨的事業的生力軍，儲備年輕干部就是積蓄干事創業的“蓄水池”，培育年輕干部就是激活“一池春水”。

　　2019年10月，中央辦公廳印發《2019-2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要》，強調要大力發現培養選拔優秀年輕干部，健全優秀年輕干部選育管用環環相扣又統籌推進的全鏈條機制。

　　寧夏回族自治區黨委對培養選拔優秀年輕干部高度重視，結合實際出臺《關于貫徹落實〈2019-2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要〉的若干措施》《關于在全區深入實施干部政治能力和專業能力提升工程的意見》等文件，明確年輕干部培養選拔目標任務、具體舉措。各地也先后發布計劃，為領導班子建設和年輕干部培養選拔提供有力制度保障。

　　針對過去存在的優秀年輕干部發現不及時、儲備不充足等問題，自治區黨委部署實施優秀年輕干部專題調研工作，發現儲備各類優秀人才1016名。

　　寧夏著力把選調生工作作為建設高素質專業化干部隊伍的源頭工程，加大選調生招錄力度。近年來，寧夏面向“雙一流”等高校招錄選調生1225名，表現優秀的納入各級優秀年輕干部庫。

　　不斷優化年輕干部成長路徑

　　實踐是最好的課堂，也是年輕干部的“磨刀石”。

　　寧夏安排年輕干部到黨校、干部學院和黨性教育基地，接受1個月以上系統理論教育和嚴格黨性教育；每年在自治區黨校舉辦4期中青年干部培訓班，重點開展政治理論、理想信念和黨性教育，開展與群眾同吃、同住、同勞動“三同”鍛煉活動。把實施“習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓計劃”作為重中之重，近年來共安排450余名年輕干部到中央黨校、延安干部學院等培訓學習，自治區黨校每年培訓年輕干部6000多人次。

　　“參加中央黨校中青班學習是我參加過受益最大、提升最明顯的一次培訓。”學員章中全深有感觸。

　　寧夏加強對年輕干部的實踐鍛煉，先后選派160余名廳處級年輕干部赴中央和國家機關以及發達省市掛職，107名年輕干部到區內貧困縣、鄉村振興重點鄉鎮掛職，800余名年輕干部參加黨委巡視、信訪維穩、掃黑除惡等工作，年輕干部在實踐中練出了真本事。

　　寧夏實施干部交流“源泉工程”，推動86名區直部門、國有企業、區屬高校及市縣（區）優秀年輕干部縱向橫向、跨領域跨條塊交流任職，讓年輕干部在扛硬活中歷練成長。

　　寧夏強化對優秀年輕干部日常管理監督，通過專項工作督查、集中培訓、談話調研、與掛職單位及巡視組側面了解等措施，了解掌握年輕干部情況。堅持談心談話、提醒、函詢和誡勉工作制度，對年輕干部苗頭性、傾向性問題早發現早提醒早糾正。

　　在2020年12月和2021年2月舉辦的兩期年輕干部專題培訓班上，寧夏回族自治區黨委書記陳潤兒全程聽取學員發言，與學員互動交流，自治區黨委組織部領導和干部處室負責人全程跟班觀察，與學員平時表現、工作實績進行印證分析，提出使用建議。

　　讓有為者有位

　　寧夏以市縣鄉領導班子換屆為契機大力選配年輕干部，堅持把政治標準放在第一位，讓有為者有位、能干者能上、吃苦者吃香、優秀者優先。

　　“在選干部配班子時更多地考慮‘該用誰’而不是‘誰該用’，注重分析評價年輕干部的崗位匹配度，從‘更合適、更勝任’的角度出發衡量使用年輕干部。”寧夏回族自治區黨委組織部相關負責人說，結合市、縣（區）領導班子換屆，選拔堅決貫徹落實習近平總書記在寧夏考察時的重要講話精神，在“守好三條生命線、走出一條高質量發展新路子”中敢于負責、善于作為、實績突出的優秀年輕干部。

　　寧夏對敢擔當、能扛事的干部大膽提拔使用，對10名縣（區）班子副職直接提拔任縣（區）長，其中7名為85后，6名為選調生；打破路徑依賴，從區直部門選派7名廳級干部在人口數量較多或經濟社會發展任務較重的縣任縣委書記、縣長，其中45歲左右干部4名。

　　一批長期在基層艱苦崗位工作、解決實際問題能力強的干部被選拔到市縣鄉領導崗位上。換屆后，地級市黨政正職中有下一級黨政正職經歷的占50%，縣（區）黨政正職中有鄉鎮（街道）黨政正職經歷的占47.7%。