海南省海口市秀英區(qū)出臺(tái)《鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)員選派管理考核暫行規(guī)定》，力促工作隊(duì)員履職盡責(zé)，發(fā)揮鄉(xiāng)村振興一線“排頭兵”作用。

規(guī)定要求，建立鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)員吃住在村、考勤和請(qǐng)銷假、工作例會(huì)、督導(dǎo)檢查等制度，通過實(shí)地走訪、電話抽查、釘釘簽到等方式加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)禁出現(xiàn)“走讀式”“突擊式”現(xiàn)象。建立區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)工作隊(duì)例會(huì)制度，圍繞重點(diǎn)工作進(jìn)行分析調(diào)度，推動(dòng)問題解決。

按照“缺什么、學(xué)什么，少什么、補(bǔ)什么”原則，將工作隊(duì)員納入教育培訓(xùn)計(jì)劃，采取集中輔導(dǎo)、交流研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式，全面提升工作隊(duì)員的整體素質(zhì)和履職能力。全面選派鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)以來，21個(gè)軟弱渙散黨組織得到有效轉(zhuǎn)化，集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”全部清零。同時(shí)，制定考核評(píng)分細(xì)則，將考核結(jié)果作為優(yōu)先表彰、晉職晉級(jí)、提拔重用的依據(jù)，建起了“抓在平時(shí)、考在經(jīng)常”的考核體系，樹立“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)”的考核導(dǎo)向。