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    1. “選調在羅莊”:苔花如米小 也學牡丹開
      2021-11-02 15:46:00  來源:鄉(xiāng)村干部報網(wǎng)  作者:魯會莎  
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        始從象牙塔走出的選調生,遠離繁華的都市,融入鄉(xiāng)村,在基層的廣闊天地,扎根、淬煉、成長。山東臨沂羅莊區(qū)針對選調生開展“選在羅莊、走近服務”專項行動,練就基層選調生的“十八般武藝”,積小流成江海,錘煉過硬本領,涵養(yǎng)為民情懷。

        繪制成長規(guī)劃圖,從頂層設計到實踐落地

        與土生土長的當?shù)毓ぷ鞲刹肯啾龋x調生是“空降兵”。如何適應基層生活,如何架起與村民溝通的橋梁,如何實現(xiàn)從“學生”到“基層干部”的角色轉變,對于初入村的選調生來說,是他必須經(jīng)歷的“破繭成蝶”的過程。

        為精準培育培養(yǎng),量身打造《羅莊區(qū)選調生培養(yǎng)管理辦法》,制定出臺“十項舉措”,抓住“管、育、用”關鍵環(huán)節(jié),繪制系統(tǒng)的成長規(guī)劃圖。根據(jù)選調生所學專業(yè)不同,盡量安排其負責相近相關工作,使選調生在關鍵崗位和艱苦環(huán)境中鍛煉成長。讓選調生參與產(chǎn)業(yè)振興、森林防火、基層維穩(wěn)等重點工作,承擔急、難、險、重工作任務,不斷提高工作水平,積累工作經(jīng)驗,提高處理復雜問題的能力。同時,選派6名優(yōu)秀選調生到黨政辦、社會治理中心等部門輪訓鍛煉,提高其組織協(xié)調和把握全局的能力。

        從落實中央下達到村內的每一項扶貧政策到解決群眾家中的大小糾紛,從空心房拆除、危房摸排到旱廁改造,從黨務建設到新農合收繳,大小事務都需要苗雨杰的親力親為。這一刻,選調生既是戰(zhàn)斗員,又是指揮員。既要獨當一面,單打獨斗,又要上下密切配合,共克時艱。“既然當初選擇了走這條道路,現(xiàn)在能做的,就是努力去完成它,在能力范圍內做到做好,也是不斷提升自己的一種方式。”靠著這一份自我激勵的信念,苗雨杰堅持了下來。冊山街道房嶺屯村綠水灣種植合作社稻漁綜合種養(yǎng)基地,成片的稻田綠意蔥蔥,白鷺常來棲息覓食。稻田里養(yǎng)殖了小龍蝦,蝦稻和諧共生。苗雨杰開展“一水兩用、一地雙收”的稻漁綜合種養(yǎng)模式探索,以水稻種植為主產(chǎn),以小龍蝦、黃鱔、甲魚等淡水養(yǎng)殖為副產(chǎn),將水稻種植與漁業(yè)養(yǎng)殖進行有機融合,實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙增收。同時,以村民土地入股的形式實現(xiàn)土地集中規(guī)模經(jīng)營,按照“保底收益+二次分紅”的分配模式確保村民、村集體雙增收。

        制定成長鍛煉單,從自我成長到組織培養(yǎng)

        注重因材施教,創(chuàng)新制定選調生“6+N”基層鍛煉方案,建立選調生“成長記錄手冊”。6項規(guī)定動作指,每月開展一期選調生“對話?成長”講壇、一輪談心談話,每季度開展一次風采展示、一次現(xiàn)場交流、每半年開展一堂專題黨課、一輪述職評議。N項個性動作指,繪制一幅民情地圖、參與一個產(chǎn)業(yè)項目、堅持一項志愿服務、結對幫扶一戶困難群眾、完成一篇高質量國情調研等。2021年,選調生帶領創(chuàng)辦農村產(chǎn)業(yè)項目17個,開展農村“一老一小”志愿服務50次,幫扶困難群眾62人。選調生工作熱情高,進入角色快,服務效果顯著。

        錢沖是沂堂鎮(zhèn)龍泉官莊村黨支部書記助理,探究如何通過現(xiàn)代化鄉(xiāng)村治理推進鄉(xiāng)村振興,也是他的國情調研課題。錢沖又一次在村民中走訪調研:美麗鄉(xiāng)村基礎設施建設后,給村民生活帶來的巨大變化;開展黨支部領辦志愿服務后,民風更加和美了……大爺邊填問卷邊感慨,廣場項目建成后,終于有了下棋的地方。錢沖笑著和大爺許諾,這次調研要再為村里謀劃幾個好項目。

        東三沖村是風景旖旎的美麗鄉(xiāng)村,隨著街道“美麗庭院”大比武的深入推進,劉美君思考著如何讓東三沖村更多家庭參與進來。她發(fā)現(xiàn)村里女主人在家的時間遠超其他家庭成員,于是,她一有空就家家戶戶去走訪,跟阿姨們、奶奶們拉家常,給她們講解生態(tài)保護、環(huán)境衛(wèi)生等知識,傳播“人人有責、人人共享”的理念。經(jīng)過一段時間的努力,各家庭變得更加整潔有序,東三沖村也多次在街鎮(zhèn)美麗庭院評比中名列前茅。

        譜寫成長“關愛曲”,從快速融入到健康成長

        全區(qū)共儲備選調生導師庫100人,優(yōu)選機關干部、第一書記、鄉(xiāng)村致富能人等擔任“導師”,開展“組織建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理和服務群眾”等內容的課堂教學30余場次。編制導師幫帶制紀實手冊,一人一冊建立“導師幫帶”工作檔案,實行周紀實,對選調生重點工作、重要成效、重大事項變化等全程記錄,確保幫帶措施取得實效。發(fā)放到村任職工作經(jīng)費39萬元,用于選調生教育培訓、國情調研、服務群眾等。在微信公眾號“羅祖軒”開設“選在羅莊”駐村日記專欄,每名選調生每月撰寫1次民情日記,記錄成長的足跡。

        黃山鎮(zhèn)東蔡村將原始的生態(tài)風貌、田園村落、民俗文化等資源進行盤活開發(fā),引來旅游公司進行投資建設。當導師的不僅要“授人以魚”,更要“授人以漁”。為加快高陽的成長步伐,導師林茂杰敢于放手、壓擔子,把東蔡花海這個重大活動項目交給他,讓他在錘煉中勇于擔當,在擔當中快速成長。從聯(lián)系意向合作公司,到謀劃確定系列選題,再到協(xié)調各方宣傳資源,高陽都親力親為,并且所有的一切沒有離開林茂杰這個圓心,從指導思想到經(jīng)營理念,導師林茂杰在跟進的同時都給出了非常明確的指導。而每一次問題的解決、難題的攻克,都讓他覺得收獲斐然,東蔡花海也成為了遠近聞名的網(wǎng)紅打卡地。

      責編:車婧
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