忙，是陜西省隴縣下涼泉村黨支部書(shū)記葛建軍的常態(tài)。

　　現(xiàn)年51歲的葛建軍，擔(dān)任村干部已有13個(gè)年頭了。從村主任到村書(shū)記，再到書(shū)記、主任“一肩挑”，他帶領(lǐng)3000多村民走上了幸福路。

　　2012年，是下涼泉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)，當(dāng)時(shí)葛建軍剛擔(dān)任村書(shū)記不久，面對(duì)群眾的增收愿望，他動(dòng)員村民成立糧食種植專(zhuān)業(yè)合作社，然而，剛開(kāi)始便碰上了“硬釘子”。

　　“成立專(zhuān)業(yè)合作社，群眾當(dāng)時(shí)很不理解，不同意把土地流轉(zhuǎn)出來(lái)。”葛建軍知道，群眾不贊成成立合作社，主要原因是怕失去土地，更擔(dān)心血本無(wú)歸。為了蹚出一條致富路，葛建軍拿出多年積蓄的30萬(wàn)元，帶頭將錢(qián)投進(jìn)合作社。

　　在葛建軍的帶動(dòng)下，先后有5位村民拿出55萬(wàn)元，并動(dòng)員自己的親戚鄰居流轉(zhuǎn)土地50畝。2012年5月，下涼泉村眾鑫糧食專(zhuān)業(yè)合作社正式掛牌，通過(guò)種植優(yōu)質(zhì)小麥、玉米和飼草，當(dāng)年盈利14萬(wàn)元。

　　“2016年9月，葛書(shū)記依托電商平臺(tái)，舉辦了5斤紅薯9.9元秒殺活動(dòng)，不到20分鐘，咱們村12噸紅薯銷(xiāo)售一空，那天晚上我們20多人分揀紅薯、打包、裝車(chē)，雖然很累，但心里熱乎乎的……”脫貧戶(hù)葛興坤回憶起5年前的那個(gè)夜晚，依然激動(dòng)不已。

　　為了帶動(dòng)更多群眾增收致富，2016年，眾鑫糧食種植專(zhuān)業(yè)合作社組建了黨支部，葛建軍擔(dān)任合作社黨支部書(shū)記，按照“黨支部+互聯(lián)網(wǎng)+基地+農(nóng)戶(hù)”思路，建立了甘薯、糧改飼、電商扶貧三大基地，帶動(dòng)38戶(hù)貧困群眾參與甘薯生產(chǎn)，每戶(hù)每年增收1.2萬(wàn)元。

　　2019年，合作社通過(guò)蓋廠房、建養(yǎng)殖社，吸引客商來(lái)村投資生態(tài)種養(yǎng)業(yè)和糧食精加工。目前，面粉廠日產(chǎn)量10噸，供貨范圍覆蓋周邊60多家銷(xiāo)售點(diǎn)；奶山羊養(yǎng)殖場(chǎng)每年產(chǎn)奶上萬(wàn)噸，56名婦女成了電商達(dá)人；西北農(nóng)林科技大學(xué)在下涼泉村建立的良種推廣實(shí)驗(yàn)站，良種供應(yīng)覆蓋全縣104個(gè)村。村集體年收入突破120萬(wàn)元。

　　產(chǎn)業(yè)強(qiáng)了，農(nóng)民富了，還要讓村子美起來(lái)。為解決農(nóng)村柴草亂堆亂放，公共設(shè)施壞了無(wú)人問(wèn)的情況，葛建軍和村干部商討后，決定實(shí)施農(nóng)村物業(yè)管理模式，聚力打造宜居宜業(yè)新農(nóng)村。具體地說(shuō)，就是將通村公路、小型水利設(shè)施、公共文化設(shè)施、體育健身設(shè)施等9類(lèi)公共設(shè)施維護(hù)，交給村股份經(jīng)濟(jì)合作社代管，采取市場(chǎng)化運(yùn)作，聘請(qǐng)16位群眾擔(dān)任管護(hù)員。“過(guò)去是想干就干，不干也沒(méi)人管。現(xiàn)在，村里給我們進(jìn)行績(jī)效考核，干不好不但收入低，還要下崗。”管護(hù)員張引軍說(shuō)。

　　為引導(dǎo)群眾自覺(jué)維護(hù)村莊清潔衛(wèi)生，村里將提升村容戶(hù)貌寫(xiě)入村規(guī)民約中，每年評(píng)選“最美庭院”，讓愛(ài)村、護(hù)村蔚然成風(fēng)。