“朱書記來自遵義市公安局，身材又魁梧，一開始還真是有點(diǎn)‘怕’他，接觸久了才發(fā)現(xiàn)，他是一個(gè)細(xì)心、沒架子的人。”貴州省遵義市余慶縣敖溪鎮(zhèn)官倉村村民陳有丹說起駐村第一書記朱中陸，感觸頗深。
今年是朱中陸駐村的第三個(gè)年頭。去年5月，他再次接過鄉(xiāng)村振興的接力棒，來到他駐村的第二站官倉村。朱中陸說，兩次駐村，都是要讓鄉(xiāng)親們過上好日子。
爭做服務(wù)群眾的“貼心人”
“每個(gè)村都有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)，村民所需所盼就是我一直努力的方向。”朱中陸說，“剛來到官倉村，絕對(duì)不能簡單地將過去的經(jīng)驗(yàn)套用。因村施策是開展駐村工作的關(guān)鍵，要了解村里的具體情況，就不能坐在辦公室里，而是要走到村民當(dāng)中去。”
朱中陸特別關(guān)注特殊困難群體，在每次入戶走訪中總會(huì)在他們家里多呆一會(huì)兒，深入了解他們的困難，為他們提供及時(shí)的幫助和支持。到村后不久，他就積極參與協(xié)調(diào)解決了一位罹患阿爾茨海默病的90余歲老人的贍養(yǎng)問題，往老人家里跑了多次，緩解了老人兩個(gè)兒子的矛盾，使老人得到了妥善安置。村民王志強(qiáng)由于意外事故高位截癱，一度對(duì)生活失去信心和希望，照顧他的父母已經(jīng)80余歲，年老體弱，再加上王志強(qiáng)經(jīng)常不配合，兩位老人力不從心。朱中陸為這個(gè)事情操碎了心，三番五次上門溝通，幫助打開心結(jié)、解決矛盾。同時(shí)，他還向殘聯(lián)、紅十字會(huì)爭取資金為王志強(qiáng)購置電動(dòng)輪椅。在他的努力開導(dǎo)下，現(xiàn)在王志強(qiáng)已經(jīng)能夠自己坐輪椅外出活動(dòng)，重拾了對(duì)生活的希望。
“對(duì)特殊困難群體來說，我是駐村第一書記，理應(yīng)幫他們分擔(dān)一點(diǎn)。”朱中陸說。
打造基層治理的“先鋒隊(duì)”
官倉村下轄30個(gè)村民組，戶籍人口1297戶4756人，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)各有優(yōu)劣，各戶情況各有不同，如何心往一處想，勁往一處使？經(jīng)過一段時(shí)間的入戶走訪，朱中陸有了想法：“組織能力強(qiáng)，人心才會(huì)齊。”
朱中陸堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，圍繞基層基礎(chǔ)強(qiáng)“雙基”這一核心，走村入戶摸排情況，注重在致富能手、退伍軍人、青年農(nóng)民中培養(yǎng)黨員打造基層治理“先鋒隊(duì)”，將黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)充分轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
同時(shí)，依托“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”工作機(jī)制，將支部建在網(wǎng)格上、黨員納入網(wǎng)格中，實(shí)現(xiàn)村民組黨員全覆蓋。充分發(fā)揮聯(lián)戶長、黨員作用，打通基層治理神經(jīng)末梢。
“組織能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)有很多，就比如環(huán)境衛(wèi)生這一塊，最能體現(xiàn)一個(gè)村的精氣神，我剛來村里就一直把這事記在心上，現(xiàn)在終于能夠大展手腳了。”朱中陸通過采取“分角色、大合作”方式，由村民自己負(fù)責(zé)打掃自家門前衛(wèi)生，合作打掃通村路、通組路，村民自己出力保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
在他的帶領(lǐng)下，2023年官倉村不僅通過遵義市“五強(qiáng)組織”創(chuàng)建驗(yàn)收，成為全市首批市級(jí)五強(qiáng)組織村，同時(shí)在環(huán)境衛(wèi)生整治成果基礎(chǔ)上將官倉村南塘組規(guī)劃建成市級(jí)特色田園鄉(xiāng)村·鄉(xiāng)村振興集成示范點(diǎn)。
“環(huán)境好起來了，班子強(qiáng)起來了，人心也聚起來了。”村民毛遠(yuǎn)敬說，現(xiàn)在村里大事小事都有黨員沖鋒在前，他也深受感染，積極向黨組織靠攏，目前已經(jīng)是一名入黨積極分子了。
打好鄉(xiāng)村振興的“組合拳”
打好了組織基礎(chǔ)后，朱中陸著手為村民謀福祉。官倉村因明清時(shí)期土司朝貢官倉大米而得名，村民種植水稻由來已久，當(dāng)?shù)厮a(chǎn)的大米晶瑩剔透，圓潤飽滿，素有“官倉貢米”的美譽(yù)。
朱中陸在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)雖然“官倉貢米”聲名在外，但是卻缺乏將品牌變現(xiàn)的能力和途徑。他認(rèn)為，鄉(xiāng)村振興，最重要的依托還是產(chǎn)業(yè)振興。水稻是官倉村的特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，而且有配套的精米加工廠，目前最重要的就是把品牌打響。
朱中陸多次組織專家實(shí)地調(diào)研，并積極同高校策劃團(tuán)隊(duì)合作，為“官倉貢米”品牌提檔升級(jí)出謀劃策，同時(shí)利用自有資源為“官倉貢米”爭取產(chǎn)品展位，真正發(fā)揮“官倉貢米”品牌效益，提升精米利潤，促進(jìn)群眾增收。2023年，“官倉貢米”精米加工產(chǎn)業(yè)為村集體經(jīng)濟(jì)增加經(jīng)營性收入約200萬元，通過訂單種植收購模式為全村群眾增加收入300余萬元。
同時(shí)，針對(duì)不適宜集中耕種發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)的土地，朱中陸結(jié)合官倉村區(qū)位特點(diǎn)，引進(jìn)藤茶種植試點(diǎn)項(xiàng)目，努力為村民爭取到了3畝地的免費(fèi)藤茶苗種，為村民節(jié)約了數(shù)千元前期投資，他打算在試點(diǎn)項(xiàng)目取得良好效果后，再向全村推廣。“產(chǎn)業(yè)振興是大事，謀長久之事，需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，盲目發(fā)展只會(huì)適得其反。”朱中陸表示。
通訊員 包承允
