“自紅色物業(yè)成立以來(lái)，我們已為居民安裝了電梯，并改建了小區(qū)廣場(chǎng)為新時(shí)代文明廣場(chǎng)。在今后的工作中，我們將為轄區(qū)居民提供全方位、精細(xì)化的服務(wù)。”慶豐苑小區(qū)物業(yè)經(jīng)理武慶美說(shuō)道。

　　麗景街慶春社區(qū)位于寧夏銀川市興慶區(qū)。近年來(lái)，該社區(qū)不斷探索紅色物業(yè)治理新模式，讓紅色物業(yè)成為社區(qū)、物業(yè)與居民之間溝通的橋梁，充分發(fā)揮居民、黨員參與社區(qū)治理作用，將小區(qū)內(nèi)熱心公益的黨員、居民吸納進(jìn)來(lái)，并發(fā)動(dòng)樓棟長(zhǎng)入戶走訪，按照“一事一議，急事急議”的原則，全面推行“居民下單、物業(yè)接單、社區(qū)督單”和“小事居民辦、大事物業(yè)辦、急難事社區(qū)辦”的居民自治體系，確保居民在紅色議事室暢所欲言。通過(guò)1個(gè)黨組織引領(lǐng)服務(wù)、3支紅色志愿隊(duì)伍拓展服務(wù)、3塊紅色陣地溫馨服務(wù)、6支模塊優(yōu)化服務(wù)的“1336”黨建工作機(jī)制，點(diǎn)亮居民幸福紅。

　　麗景街雙莊社區(qū)積極探索黨建引領(lǐng)下的物業(yè)管理“中興樣板”，主動(dòng)出擊，依法解除原來(lái)物業(yè)公司合同，引進(jìn)有資質(zhì)、有實(shí)力、黨組織健全的物業(yè)公司，為小區(qū)居民提供一個(gè)安全、整潔、舒適的居住環(huán)境。構(gòu)建“小區(qū)黨支部+紅色業(yè)委會(huì)+紅色物業(yè)”組織體系，多次召開(kāi)民主協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)照小區(qū)居民意見(jiàn)制定改造方案。在業(yè)委會(huì)的全程監(jiān)督下，新的物業(yè)公司對(duì)小區(qū)內(nèi)主干道鋪設(shè)長(zhǎng)約510米，寬4.5m左右瀝青路面，并對(duì)小區(qū)內(nèi)破損、塌陷停車(chē)位及井周部位進(jìn)行維修。同時(shí)將小區(qū)1.7萬(wàn)平方米綠地進(jìn)行翻新，在廣場(chǎng)上修建休閑長(zhǎng)廊、在廣場(chǎng)南側(cè)區(qū)域建造兒童游樂(lè)沙坑、在廣場(chǎng)周邊安裝健身器材等，實(shí)現(xiàn)小區(qū)硬件設(shè)施和文化設(shè)施的雙提升。

　　“小區(qū)環(huán)境逐步變好，居民參與小區(qū)治理和活動(dòng)的主動(dòng)性也不斷提升。通過(guò)建立綠地小管家‘1+1’責(zé)任區(qū)，讓黨員和志愿者對(duì)廣場(chǎng)周邊的綠地進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，共同參與到美好家園的治理中來(lái)。”雙莊社區(qū)黨委書(shū)記杜貝說(shuō)到。

　　近年來(lái)，興慶區(qū)持續(xù)實(shí)施“紅色管家”工程，以黨建引領(lǐng)賦能基層治理。銀古路麗景社區(qū)實(shí)施“黨建+紅色物業(yè)”管理模式，全力推進(jìn)社區(qū)“共治、共建、共管、共享”；新華街寶慶社區(qū)通過(guò)黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理創(chuàng)新，深入推進(jìn)社區(qū)與“紅色物業(yè)”黨建聯(lián)建工作，積極探索黨建引領(lǐng)下的基層治理工作方法，將黨組織觸角向基層延伸。目前興慶區(qū)47個(gè)業(yè)委會(huì)中有紅色業(yè)委會(huì)27個(gè)，311個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)中有紅色物業(yè)63個(gè)，以“紅色管家”帶動(dòng)小區(qū)服務(wù)提檔升級(jí)，推動(dòng)社區(qū)治理，形成共駐共建強(qiáng)大合力。趙真真 常玉涵