“今年合作社的藍(lán)莓、櫻桃大賣，金太陽杏、青山巴梨也豐收，到了秋天咱還有板栗，俺們村現(xiàn)在就是四季不斷的‘花果山’?！敝傧臅r(shí)節(jié)，山東省莒南縣澇坡鎮(zhèn)鬐山村黨支部書記孫運(yùn)明一臉驕傲地介紹，除了特色水果種植，鬐山村還推出了10多家集觀光采摘、休閑體驗(yàn)于一體的精品民宿。

　　孫運(yùn)明口中的合作社，是“鬐山村馬鬐山土地股份專業(yè)合作社”。發(fā)展至今，該合作社已形成了以種植金太陽杏、青紅巴梨等高附加值水果為主導(dǎo)，中草藥種植為支撐的發(fā)展新模式。為確保果品規(guī)范管理、質(zhì)量過硬，合作社以競標(biāo)方式公開鼓勵職業(yè)農(nóng)民以技術(shù)、管理入股，吸納12戶社員全程參與果品生產(chǎn)管護(hù)，同時(shí)優(yōu)先錄用社員在“家門口”工作，實(shí)現(xiàn)社員分紅、工資雙增收。合作社在與企業(yè)簽訂保底合同的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場行情，以高于市場平均的價(jià)格上門收購，果品收入年增收1.2萬元，村集體年可增收3萬余元。

　　“現(xiàn)在每天到飯店來吃飯的人絡(luò)繹不絕，大概有30多桌，過幾天民宿正式營業(yè)了，客流量就更大了！”提及合作社帶來的諸多好處，正揮舞著鍋鏟的農(nóng)家樂老板老崔喜悅之情溢于言表。這樣的農(nóng)家樂，鬐山村還有10余家，都是集觀光采摘、休閑農(nóng)家樂為一體的民宿，通過發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)，每年為村集體增收15萬元。

　　在澇坡鎮(zhèn)，像鬐山村這樣的合作社有29家。近幾年，澇坡鎮(zhèn)圍繞全面開發(fā)集體資源、盤活集體閑置資產(chǎn)、培育壯大特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展服務(wù)增收項(xiàng)目等，大力推行“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，不斷推動新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。

　　東店頭村是葡萄種植大村，但銷路一直打不開。2020年5月，該村成立了月牙河葡萄種植專業(yè)合作社，建設(shè)葡萄大棚40個(gè)，種植“鄉(xiāng)韻葡萄”80畝，種植藍(lán)寶石等新品種，變“單打獨(dú)斗”為“抱團(tuán)發(fā)展”，走出了一條強(qiáng)村富民的共富之路。乘著支部領(lǐng)辦合作社這股東風(fēng)，東店頭村的葡萄走出了澇坡，走進(jìn)了國內(nèi)大中型市場。

　　曹佃雷是東店頭村的黨支部書記，也是當(dāng)?shù)赜忻钠咸逊N植戶，在黨支部領(lǐng)辦的合作社里，他帶著村民一起干、一起賺。他把自己的葡萄大棚作為責(zé)任區(qū)、試驗(yàn)田，向渴求致富的村民講解實(shí)用技能、分享致富經(jīng)驗(yàn)。

　　“合作社幫我們注冊了商標(biāo)，不光讓我們村的葡萄種得好，更讓葡萄賣得好、叫得響。”曹佃雷說，現(xiàn)在合作社用什么苗子、施什么肥，周圍的老百姓都跟著學(xué)，“抱團(tuán)”發(fā)展讓村民受益匪淺，如今村民收入比往年多了不少。不止于此，投入成本降了、土地利用率升了。曹佃雷給記者算了一筆賬：葡萄連片管理后，每畝地能節(jié)約30%以上的投入成本，土地利用率提升了10%以上，也規(guī)避了租金拖欠、承包糾紛等潛在矛盾隱患。

　　針對葡萄需要精細(xì)化管理的特點(diǎn)，合作社遵循風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則，采取“反租倒包”發(fā)展模式，推行社員分散管理、聯(lián)建聯(lián)營合作制。按照每畝地1500元的價(jià)格流轉(zhuǎn)土地，村民以土地入股合作社，合作社統(tǒng)一建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)大棚，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)葡萄品種，并按照每個(gè)棚3000元的價(jià)格反租給社員管理，社員年均增收2萬元，帶動集體增收6萬余元。

　　支部帶頭干，群眾跟著干。澇坡鎮(zhèn)探索形成“黨支部+合作社+產(chǎn)業(yè)”“強(qiáng)社帶弱社”發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)“支部有作為、黨員起作用、集體增收入、百姓得實(shí)惠”，帶領(lǐng)農(nóng)戶“抱團(tuán)”發(fā)展，“領(lǐng)”出鄉(xiāng)村振興致富路。

　　本報(bào)記者 倪懷成 通訊員 彭震

　　實(shí)習(xí)生 徐雨辰