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    1. 阿拉善右旗“五化協(xié)同”六向聚力助推新時代組織工作提質(zhì)增效
      2020-04-28 15:50:00  來源:鄉(xiāng)村干部報網(wǎng)  作者:王悅琪  
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        全區(qū)組織部長會議科學(xué)精準地勾畫了全年組織工作的宏偉藍圖,為2020年組織工作提供了實踐遵循,注入了強大動力。阿拉善右旗始終堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),緊扣“三年打基礎(chǔ)、五年爭優(yōu)先”目標(biāo),從六個方面聚力用勁,著力推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展。

      阿右旗開展“抓黨建促決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅”經(jīng)驗交流和專題培訓(xùn)班

        持續(xù)加強習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn),著力在學(xué)懂弄通上聚力用勁。扎實開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想培訓(xùn)計劃,創(chuàng)新拓寬“旗域主題黨日”,組織廣大黨員干部堅持讀原著學(xué)原文悟原理,推動黨員干部學(xué)出堅定信念、學(xué)出絕對忠誠、學(xué)出使命擔(dān)當(dāng)。實施領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”政治能力提升計劃,突出抓好黨的十九屆四中全會精神培訓(xùn),建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治輪訓(xùn)制度,通過舉辦主體培訓(xùn)班、黨員干部上講臺講黨課、專家教授專題講座等方式,抓好教育培訓(xùn)工作。

      阿右旗委組織部 阿右旗信用聯(lián)社“黨建 金融”星級黨員授信儀式

        持續(xù)鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,著力在成果轉(zhuǎn)化上聚力用勁。創(chuàng)新“六學(xué)”模式,推進蘇木鎮(zhèn)黨委書記按月講互動黨課、機關(guān)黨員20分鐘微黨課機制,完善個人述學(xué)、上級考學(xué)、組織評學(xué)、通報督學(xué)等制度,教育引導(dǎo)廣大黨員干部堅定用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。推行問題整改“四單”機制,總結(jié)運用開門納諫、整改進行時、專項整治等經(jīng)驗做法,健全經(jīng)常自查、定期互查、及時督查、適時復(fù)查等常態(tài)化檢視整改制度,下沉干部監(jiān)督“三卡一庫”機制,探索在蘇木鎮(zhèn)實施“674”季度考核排名機制,教育引導(dǎo)黨員干部鼓足干勁、擔(dān)當(dāng)作為。

        持續(xù)打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍,著力在擔(dān)當(dāng)作為上聚力用勁。強化政治素質(zhì)考察,充分運用“六個一”“可視化”干部考察工具,提前謀劃蘇木鎮(zhèn)、嘎查村換屆,精準測算分析,合理用好干部資源,實現(xiàn)班子最優(yōu)化。加大報備人才選用和年輕干部選拔培養(yǎng)力度,以自治區(qū)提出的“8266計劃”和“81育才工程”,培養(yǎng)和使用好年輕干部,激活源頭活水。通過掛職鍛煉、任職交流等方式,推動干部到三大攻堅戰(zhàn)、鄉(xiāng)村振興、基層治理等一線崗位,打硬仗、扛重活、攻難關(guān),在實踐中鍛煉干部。加大駐村工作隊管理力度,以能上能下促進擔(dān)當(dāng)、從嚴管理推動擔(dān)當(dāng)、關(guān)心關(guān)愛激勵擔(dān)當(dāng)。

        持續(xù)推進基層黨建全面進步工程,著力在大抓基層上聚力用勁。以“五化協(xié)同”大抓基層為目標(biāo),“十星級”管理為抓手,大力實施“六基”建設(shè),全面實施“基層黨建全面進步”提質(zhì)年工程,著力創(chuàng)建“五化十星六強”黨組織,年底前全旗30%的黨支部達到“最強黨支部”標(biāo)準。實施嘎查社區(qū)換屆“100+1”前期準備行動,認真落實傳幫帶機制,加大后備干部培養(yǎng)力度,建立嘎查“兩委”班子成員生活補貼績效考核辦法,努力實現(xiàn)嘎查社區(qū)黨組織書記和主任100%“一肩挑”。100%實行嘎查社區(qū)網(wǎng)格化管理,推動三級黨群服務(wù)中心全覆蓋,大力實施“富民”黨建,啟動“黨建+金融”行動,認真落實城市基層黨建“大聯(lián)盟”行動,完善“陽光扶貧”機制,拓寬開放式組織生活內(nèi)容,抓實在職黨員進社區(qū)報到機制,不斷提升黨建引領(lǐng)基層治理效能。

      阿拉善右旗脫貧攻堅駐村工作隊2020年度第三次調(diào)度會暨集中踏查暗訪行動問題反饋專題會議

        持續(xù)用力強化人才隊伍建設(shè),著力在破題見效上聚力用勁。立足人才分布領(lǐng)域不均、總量不足的實際,以全旗高質(zhì)量發(fā)展為中心,以剛性柔性引才、產(chǎn)業(yè)招才、本土育才、政策留才為多點,積極構(gòu)建“一心多點”人才工作新格局,推動人才由“洼地”向“高地”轉(zhuǎn)變。持續(xù)完善人才公共服務(wù)和分類評價制度體系,加大人才“藍皮書”“白皮書”發(fā)布力度,加快引進法律、教育、醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域急需緊缺人才。建立人才“雙向培養(yǎng)交流”機制,著力培育一批示范作用突出,影響力強的本土特色人才團隊和產(chǎn)業(yè)帶頭人。加快完善人才保障制度體系,著力在柔性引才、產(chǎn)業(yè)與人才融合、激發(fā)用人主體活力、理順工作機制等方面破題見效。

        持續(xù)發(fā)揚自我革命精神,著力在打造風(fēng)清氣正政治機關(guān)上聚力用勁。堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍,持續(xù)錘煉忠誠、公道、專業(yè)、務(wù)實、清廉組工。認真落實離退休干部待遇政策,找準找實發(fā)揮作用的著力點,引導(dǎo)廣大老同志為全旗發(fā)展發(fā)揮余熱。扎實推進人事檔案數(shù)字建設(shè),切實提升檔案管理工作水平。堅持效率、效果、效益相統(tǒng)一,全面推行組織“十化”建設(shè),強化清單革命,深化“三個年”創(chuàng)建活動和“書香組工”系列活動,著力提高精準把握大局的能力,精準調(diào)查分析的能力、精準識別干部的能力、精準破解難題的能力,努力打造一批立得住、叫得響的組織工作新品牌。

      責(zé)編:車婧
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