去年4月，史修銀剛當選唐圩村村書記沒多久，就大刀闊斧地整頓村干部隊伍，清退了5名班子成員，為啥？

　　唐圩村位于江蘇省泗陽縣，全村912戶4860人，80%從事傳統種植業，因為村民收入普遍較低、村集體負債較多，被確定為十三五省定經濟薄弱村。2019年初，唐圩村又因信訪矛盾多、村干部隊伍不強，被確定為軟弱渙散村。

　　一村戴上兩頂落后的“帽子”，急需要一名不怕事、能干事的“領頭羊”。史修銀是當地的“創業明星”，他創辦的家禽合作社有150余名社員，解決了300多名群眾就業問題，曾獲“十大農民致富能手”“江蘇省勞動模范”等榮譽稱號，村民們都信得過他。

史修銀查看肉雞生長情況。李威 攝

　　2019年4月，經過組織考察，史修銀臨危受命，把治村強村的擔子扛在了肩上。可當時家人并不支持，史修銀說，“主要是顧慮村里事情又多又雜，吃力不討好不說，還會耽誤自家產業。” 為了能將工作重心放在村務上，史修銀聘請專人負責合作社事務，家人才勉強同意。

　　村里遺留問題多，史修銀把整頓村干部隊伍作為破解難題的“關鍵線頭”。經走訪了解，村干部平均年齡高達59歲，且多為初中學歷，工作能力有限。史修銀說：“村干部做事簡單粗暴不講究方法，對待群眾忽冷忽熱，村民很不滿。”為此，史修銀召開民主測評會，從工作能力、聯系群眾、發展富民、廉潔自律等方面，對村干部進行評分排名。最終清退5名年齡較大、能力偏弱的村干部。同時，補充了5名年齡較輕、學歷較高的“新鮮血液”，優化了村干部隊伍。

　　“我們村的黨群服務中心，建成近20年了，一到下雨天就淹，群眾進來辦個事都不方便。”史修銀把村民唐善波的“抱怨”放在了心上。他積極向鎮黨委爭取政策并對接省扶貧工作隊，新建460平方米的黨群服務中心，設置便民服務室、圖書室、黨員活動室等多個功能區，同時鋪設1000平方米的文化廣場，滿足了群眾辦事娛樂的需求，村民張成銓高興地說：“以前我們不愿意來村部，現在有事沒事都會來這轉轉，跳跳舞聊聊天，真開心！”

　　平常，史修銀一有空便到村民家中走訪，當了解到張苗方夫妻兩個人都70多歲，兒子患有精神疾病，生活十分困難時，史修銀張羅著幫他家辦了低保，讓張苗方十分感激，“多虧史書記幫忙！”

　　唐圩村集體經濟比較薄弱，2019年他借公共空間治理的“東風”，收回土地150畝、魚塘80畝，盤活集體資產資源。通過合并官莊、唐圩兩村扶貧資金，新建5000平方米扶貧廠房，每年獲得租金25.2萬元。唐圩村2019年村集體經濟收入達51.3萬元，較前年翻一番。

　　村集體“錢袋子”鼓起來后，唐圩村又新建了2座生產橋，疏通水系15處，鋪設1000米水泥渠，極大地方便了群眾的生產生活。經過一年多的努力，這位不怕事兒的村書記破解“亂”“弱”“散”“貧”四大難題，讓唐圩村舊貌現新顏。